Бизнес-тренинги
Компас Лидера
Компас Лидера

Авторский тренинг. Предназначен для предпринимателей и руководителей. Продолжительность 2 дня. Развивает качества недирективного лидерства, осознанность при принятии решений, повышает эффективность управления бизнесом и командой. Основан на лучших практиках недирективного управления из разных стран - США, Великобритания, ЮАР, Австралия, РФ, а также принципах Онтологического лидерства.

SoftSkillsSet
SoftSkillsSet

Модульный тренинг, который сделан по крутой технологии «без воды». За день можно на хорошем уровне дать 2 софт скиллз. Всего около 20-ти тем, которые легко комбинируются друг с другом под конкретный запрос клиента. Подходит для продвинутых людей, для управленцев. Дает на 17 % больше  коэффициент перехода к практике, на 30 % выше коэффициент запоминаемости, чем обычные тренинги. Очень динамичный, в постоянном взаимодействии.   

Профессиональный спикер 1.0.
Профессиональный спикер 1.0.

Предназначен для предпринимателей и руководителей. Продолжительность 2 дня. Обучает профессиональным публичным выступлениям с индивидуальным стилем. Группы до 25-ти человек. Основан на разработках из США, Великобритании, РФ. Включает элементы гипноза, НЛП, трансформационных технологий. Направлен на развитие 3 компонентов выступлений: ясность, краткость и убедительность. Рекомендован для управленцев MD, MD-1, MD-2

Управление конфликтами
Управление конфликтами

Авторский 2-ух дневный тренинг, направленный на развитие конфликтной компетентности участников и обучение адекватному поведению в конфликтных и постконфликтных ситуациях.  

Тренинг построен на модели Томаса-Килмена, а также на исследованиях физика Девида Бома, О. Кохане, объясняющих динамику сложных разговоров и конфликтов. Учит пониманию конфликтов, законов их развития и правилам бесконфликтного общения, рассматривает возможные стратегии поведения в конфликтах и принципы управления конфликтными ситуациями. Учит пониманию сложного разговора и конфликта на системном уровне, что дает участникам возможность находить выход из, буквально, любой сложной ситуации в общении с членами команды. Включает в себя набор инструментов для работы с обратной связью «извне»: возражения, претензии, жалобы. 

Управление в стиле коучинг
Управление в стиле коучинг
Авторский 2-ух дневный тренинг о том, как создавать в компании продуктивную среду, в которой люди работают с бОльшей эффективностью (на 90 % и более). Ключевой посыл тренинга в том, чтобы трансформировать сознание лидеров бизнеса из «я контролирую бизнес» в «я создаю условиях, в которых люди растут и отдают бизнесу лучшее». Это сотрудничество, в котором выигрывают все 4 стороны – и люди, и бизнес, и его владелец, и клиенты. Клиенты получают от такого бизнеса максимальную удовлетворенность, так как с ними работают вдохновленные люди, люди работают в компании и чувствуют себя не «рабами», а, скорее, внутренними предпринимателями.
Формирование и управление командой
Формирование и управление командой

Авторский двухдневный тренинг, включающий в себя элементы мини-лекций, тренинга, модераций, деловых игр, симуляций.

Предназначен для менеджмент высшего и среднего звена, кадрового резерва.

Основан на моделях становления команды Б. Такмана, модели РАЕI И. Адизеса, модели «5 пороков команды» П. Ленсиони.

Модели командной эффективности «Лестница КОГА»

Включает в себя игру «Строительство небоскреба» и «Командный Дух».