Темы мотивационных выступлений:
1. Развитие культуры сотрудничества в организациях: как сделать так, чтобы люди думали в одном направлении и работали сообща
- почему по умолчанию мы растим культуру конкуренции и какие цены за это платит организация?
- какие есть стратегии выстраивания взаимодействия и какое место среди них занимает сотрудничество? Что это вообще такое?
- в любой ли ситуации можно найти возможность для сотрудничества и почему люди отказываются от сотрудничества?
- с чего начать, как продолжить и как поддержать развитие среды сотрудничества в вашей организации?
- какие выгоды от развития такой среды получит бизнес, стейкхолдеры, сотрудники, клиент?
- примеры компаний с развитой средой сотрудничества и их достижения
2. Психология делового взаимодействия: как улучшить взаимопонимание в бизнесе
- чем отличаются люди и какую основную ошибку допускают управленцы
- что такое ловушки восприятия и как они влияют на общение и взаимодействие
- как определить психологический тип партнера, клиента, собственный
- что можно, а чего не стоит делать в общении с представителями разных типов
- как общаться с представителями разных типов, чтобы сократить конфликты, получать больше от общения, больше контролировать процесс коммуникации
3. Soft Skills для предпринимателей: навыки недирективного лидера для управления людьми
- какие навыки являются приоритетными для предпринимателя и почему
- что нужно знать о других людях и о себе, чтобы улучшить систему управления бизнесом
- как, развивая soft skills, повышать продуктивность себя как лидера, как управленца, как семьянина, как человека
- виды «токсичного» взаимодействия и поведения руководителя, снижающие ответственность в команде до 10 процентов
- проявление «токсичного» поведения и взаимодействия в свой собственный адрес, последствия, причины и положительные альтернативы
4. Сложное взаимодействие: как проводить разговоры, которых хочется избегать
- что такое конфликт, что такое сложный разговор - почему он возникает и почему любой конфликт можно превратить в пользу, а сложные разговоры – важно и нужно проводить
- как скрытые конфликты и не проговоренные ситуации в командах приводят к потере прибыли
- динамика и метафизика конфликта, сложного разговора
- тактики поведения руководителя для управления большинством конфликтных ситуаций и сложных разговоров: подготовка, начало, управление сложными разговорами
- работающие принципы управления эмоциональными реакциями в конфликте и сложном разговоре
- извлечение пользы из конфликтов и сложных разговоров для людей, команды и бизнеса, в целом
5. Максимальная результативность: принципы создания продуктивной внутренней среды в компании
- чем отличается лучшее от превосходного
- какие выгоды иметь среду максимальной результативности
- три компонента индивидуального взаимодействия для создания среды максимальной результативности
- три компонента группового взаимодействия
- роль лидера бизнеса (подразделения и контекст его взаимодействия с людьми для создания среды максимальной результативности
- кто это уже сделал и что из этого получилось
6. Бизнес и духовность: строим бизнес (карьеру) в сонастройке с жизнью
- будь в тренде! С чем связана сегодняшняя популярность духовных и эзотерических течений и как это связано с успехом в бизнесе или карьере?
- познай себя, развивайся! Насколько это важно для предпринимателя и руководителя и как не попасть в ловушку «бесконечного поиска (развития)»? Какие есть три критерия для безошибочного определения своего «роста»?
- взаимодействуй с миром корректно! Как научиться считывать внешние сигналы, ведущие к большим потерям в бизнесе или карьере, какие три ключевые ошибки совершает предприниматель, реагируя на них?
- бизнес и ничего личного. Какие аспекты «духовности» стоит учитывать современному лидеру и что это дает?
- мотивация. Почему, достигая много, предприниматели теряют мотивацию, из каких она состоит компонентов и как включить у себя «состояние потока»?
- сонастройка. Как вести бизнес (карьеру) в гармонии с жизнью.
7. Ресурсное состояние: где взять энергию для достижения ваших целей
- пиковые состояния сознания: в каких случаях мы находимся в драйве?
- источники нашей энергии — что это?
- на что мы расходуем свои силы, часто — зазря
- где брать дополнительные ресурсы на свои планы и мечты?
- компоненты состояния потока — удовольствие и смысл, как найти их?
- пожиратели наших ресурсов — кто они?
8. Импульс: как сдвинуть дело с мертвой точки, пройти через собственный «потолок»
9. Встреча с Жизнью: как найти баланс дом/работа и сделать так, чтобы важное не становилось горящим
- три компонента нашей жизни, по которым мы ощущаем ее полноценность
- взаимосвязь между ними
- почему мы любим «тушить пожары» или заниматься тем, что неважно
- как «пожары» в важном заставляют нас терять свои силы
- как жить, чтобы важное не становилось «горящим»?
- баланс дом/работа — как его найти?
