Мотивационные публичные выступления

Мотивационные публичные выступления

Темы мотивационных выступлений:

 

1. Развитие культуры сотрудничества в организациях: как сделать так, чтобы люди думали в одном направлении и работали сообща 

  • почему по умолчанию мы растим культуру конкуренции и какие цены за это платит организация?
  • какие есть стратегии выстраивания взаимодействия и какое место среди них занимает сотрудничество? Что это вообще такое?
  • в любой ли ситуации можно найти возможность для сотрудничества и почему люди отказываются от сотрудничества?
  • с чего начать, как продолжить и как поддержать развитие среды сотрудничества в вашей организации?
  • какие выгоды от развития такой среды получит бизнес, стейкхолдеры, сотрудники, клиент?
  • примеры компаний с развитой средой сотрудничества и их достижения

 

2. Психология делового взаимодействия: как улучшить взаимопонимание в бизнесе

  • чем отличаются люди и какую основную ошибку допускают управленцы
  • что такое ловушки восприятия и как они влияют на общение и взаимодействие
  • как определить психологический тип партнера, клиента, собственный
  • что можно, а чего не стоит делать в общении с представителями разных типов
  • как общаться с представителями разных типов, чтобы сократить конфликты, получать больше от общения, больше контролировать процесс коммуникации

 

3. Soft Skills для предпринимателей: навыки недирективного лидера для управления людьми

  • какие навыки являются приоритетными для предпринимателя и почему
  • что нужно знать о других людях и о себе, чтобы улучшить систему управления бизнесом
  • как, развивая soft skills, повышать продуктивность себя как лидера, как управленца, как семьянина, как человека
  • виды «токсичного» взаимодействия и поведения руководителя, снижающие ответственность в команде до 10 процентов 
  • проявление «токсичного» поведения и взаимодействия в свой собственный адрес, последствия, причины и положительные альтернативы

 

4. Сложное взаимодействие: как проводить разговоры, которых хочется избегать

  • что такое конфликт, что такое сложный разговор - почему он возникает и почему любой конфликт можно превратить в пользу, а сложные разговоры – важно и нужно проводить
  • как скрытые конфликты и не проговоренные ситуации в командах приводят к потере прибыли
  • динамика и метафизика конфликта, сложного разговора
  • тактики поведения руководителя для управления большинством конфликтных ситуаций и сложных разговоров: подготовка, начало, управление сложными разговорами
  • работающие принципы управления эмоциональными реакциями в конфликте и сложном разговоре
  • извлечение пользы из конфликтов и сложных разговоров для людей, команды и бизнеса, в целом

​​​​​​​

5. Максимальная результативность: принципы создания продуктивной внутренней среды в компании

  • чем отличается лучшее от превосходного
  • какие выгоды иметь среду максимальной результативности
  • три компонента индивидуального взаимодействия для создания среды максимальной результативности
  • три компонента группового взаимодействия
  • роль лидера бизнеса (подразделения и контекст его взаимодействия с людьми для создания среды максимальной результативности
  • кто это уже сделал и что из этого получилось 

​​​​​​​​​​​​​​

6. Бизнес и духовность: строим бизнес (карьеру) в сонастройке с жизнью

  • будь в тренде! С чем связана сегодняшняя популярность духовных и эзотерических течений и как это связано с успехом в бизнесе или карьере?
  • познай себя, развивайся! Насколько это важно для предпринимателя и руководителя и как не попасть в ловушку «бесконечного поиска (развития)»? Какие есть три критерия для безошибочного определения своего «роста»?
  • взаимодействуй с миром корректно! Как научиться считывать внешние сигналы, ведущие к большим потерям в бизнесе или карьере, какие три ключевые ошибки совершает предприниматель, реагируя на них?
  • бизнес и ничего личного. Какие аспекты «духовности» стоит учитывать современному лидеру и что это дает? 
  • мотивация. Почему, достигая много, предприниматели теряют мотивацию, из каких она состоит компонентов и как включить у себя «состояние потока»?
  • сонастройка. Как вести бизнес (карьеру) в гармонии с жизнью.

 

7. Ресурсное состояние: где взять энергию для достижения ваших целей 

  • пиковые состояния сознания: в каких случаях мы находимся в драйве?
  • источники нашей энергии — что это?
  • на что мы расходуем свои силы, часто — зазря
  • где брать дополнительные ресурсы на свои планы и мечты? 
  • компоненты состояния потока — удовольствие и смысл, как найти их?
  • пожиратели наших ресурсов — кто они? 

 

8. Импульс: как сдвинуть дело с мертвой точки, пройти через собственный «потолок» 

 

9. Встреча с Жизнью: как найти баланс дом/работа и сделать так, чтобы важное не становилось горящим

  • три компонента нашей жизни, по которым мы ощущаем ее полноценность
  • взаимосвязь между ними 
  • почему мы любим «тушить пожары» или заниматься тем, что неважно 
  • как «пожары» в важном заставляют нас терять свои силы 
  • как жить, чтобы важное не становилось «горящим»?
  • баланс дом/работа — как его найти?

 

 

                                                                                                        

 

 

Оставьте заявку на формирование программы для вашей компании