Длительность до 2 часов
Количество участников: не ограничено
Формат: аудиторно и/или онлайн
Общая структура (темы) выступления:
- Зачем нам думать о сотрудниках?
- Что такое человекоцентичное лидерство, его выгоды для организации, клиентов, сотрудников
- Риски и опасения развития человекоцентричного подхода к лидерству
- Компоненты внутренней среды, ориентированной на человека
- Индивидуальные стимулы сотрудников. Как это реализовать у нас
- Социальные потребности сотрудников. Как это реализовать у нас
- Компоненты поддержки: оптимизм, сотрудничество, признание. Как это реализовать у нас
- Пять стратегий руководителя, сводящих «на нет» усилия по развитию человекоцентричности