Проблематика:
- Участникам обычно не хватает схем анализа и разговор запрограммирован двигаться по одному и тому же сценарию
- Люди нечетко выражают свои мысли и плохо слышат друг друга
- ТОП менеджеры подменяют содерательную аргументацию эмоциями
- Право говорить забирают самые активные или высоко- статусные люди
- Реальная цель (внутренняя повестка) участников сильно расходится с заявленной
- Команда и организация, в целом, стремятся к гомеостазу
Бизнес цели:
- Сильный импульс к развитию бизнеса
- Определение выигрышного вектора развития компании
- Разделяемые всеми ТОП менеджерами миссия, ценности, стратегические и общекомандные цели
- Выверенный план действий
- ТОП менеджеры вовлечены в видение акционеров, участники ТОП команды смотрят в одном направлении
Результаты участников:
- Получат опыт взаимодействия, решения проблем и конфликтов в непривычном формате
- Придут к единому видению по ключевым вопросам ведения бизнеса
- Поймут как эффективнее договариваться по проблемным и острым вопросам
- Прояснят взаимные ожидания, претензии и вопросы
- Наладят обратную связь друг с другом
- Проявят и утвердят стратегические инициативы
Содержание
Снятие запроса, индивидуальная коучинг встреча с первым лицом (заказчиком сессии), интервью участников, разработка сценария сессии. Проведение стратегической сессии по методологии OGSM, GAIN или другой. Коучинговая поддержка внедрения изменения (опционально).
Формат
- офлайн
Длительность
- от 1 до 3 дней
Для кого
Акционеры, ТОП, мидл менеджмент
Сессии уже проводились для: «Капитал Лайф Страхование Жизни», Правительство Ульяновской области, ГК «Текстайм», ГК «Интерэнерго», Компании «Лаки Чайлд, Mann+Hummel, Capital Group и других
Заполните форму ниже, опишите кратко ситуацию, и я свяжусь с Вами для проведения предварительного бесплатного интервью.