Руководитель, от которого не уходят

Руководитель, от которого не уходят

Бизнес цели:

  • повысить лояльность и вовлеченность сотрудников
  • сократить затраты на найм и адаптацию персонала взамен уволившихся
  • сократить текучесть кадров
  • повысить уровень ответственности и инициативности сотрудников

 

Результаты участников:

  • расширят инструменты экологичного влияния на сотрудников без давления и наездов
  • осознают собственные паттерны токсичности, заменят их на положительные альтернативы
  • применят мотивационную модель управления
  • научатся определять мотивационный тип сотрудника и подберут лучшие мотивационные стимулы
  • определят зону ближайшего развития сотрудников и будут эффективнее управлять их потенциалом

Содержание

  • мотивационные модели и мотивационное управление, компоненты продуктивной среды, теория Герцберга, модель Герчикова, определение мотивационного типа сотрудников, виды стимулов, токсичные паттерны в поведении руководителя, тактики преодоления собственной токсичности, развитие сотрудников и управление их потенциалом

Формат

  • офлайн, blended

Длительность

  • мастер-класс, 90 минут
  • тренинг, 4-8 часов

Для кого

ТОП менеджмент, мидл менеджмент

Оставьте заявку на формирование программы для вашей компании