Мотивирование и развитие сотрудников

    Бизнес цели:

    • улучшить психологический климат в коллективе
    • повысить мотивированность и вовлеченность сотрудников
    • сократить затраты на больничный, поиск и адаптацию новых сотрудников
    • продлить длительность жизни сотрудников в компании

    Результаты участников

    • повысить интерес к текущей работе
    • сократить затраты времени и нервов на поиск новой работы
    • защититься от эмоционального и профессионального выгорания
    • получать больше удовольствия от работы

    Содержание

    Что такое мотивирование, общее в разных мотивационных моделях, наши мотиваторы и демотиваторы, мотивационно-гигиеническая модуль Ф. Герцберга, учет руководителем выводов Герцберга, концепция трудовой мотивации по Герчикову, типы мотивации и мотивационные стимулы, определение мотивационного типа сотрудников, формирование конкретного навыка, коучинговые инструменты в развитии сотрудников, зона ближайшего развития сотрудника

    Формат

    • офлайн, blended

    Длительность

    • мастер-класс, 90 минут
    • тренинг, 4 часа

    Для кого

    ТОП менеджмент, мидл менеджмент