Бизнес цели:
- улучшить психологический климат в коллективе
- повысить мотивированность и вовлеченность сотрудников
- сократить затраты на больничный, поиск и адаптацию новых сотрудников
- продлить длительность жизни сотрудников в компании
Результаты участников
- повысить интерес к текущей работе
- сократить затраты времени и нервов на поиск новой работы
- защититься от эмоционального и профессионального выгорания
- получать больше удовольствия от работы
Содержание
Что такое мотивирование и стимулирование; общее в разных мотивационных моделях; наши мотиваторы и демотиваторы; мотивационно-гигиеническая модуль Ф. Герцберга, учет руководителем выводов Герцберга, концепция трудовой мотивации по Герчикову, типы мотивации и мотивационные стимулы, определение мотивационного типа сотрудников, создание мотивирующей среды в команде, компоненты поддерживающей мотивацию среды, демотивация сотрудников; токсичное поведение руководителя и работа с ним; самомотивация руководителя
Формат
- офлайн, blended
Длительность
- мастер-класс, 90 минут
- тренинг 1-2 дня
Для кого
ТОП менеджмент, мидл менеджмент