Преодоление сопротивления при изменениях в бизнесе.
Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2015 г.
Рубрика: Управление преобразованиями
Как бы печально это ни звучало, даже самые лучшие начинания могут быть сведены на нет усилиями тех, кто больше всех в них заинтересован. Практика внедрения организационных изменений говорит о том, что стратегические решения, обладающие потенциалом улучшить ситуацию в бизнесе на 100%, при внедрении демонстрируют лишь 10–30% эффективности вследствие действий ближайшего окружения лидера. Почему возникает это сопротивление, как преодолеть его — об этом читайте в данной статье.
Содержание статьи.
• Организационное управление
• Литература
Здесь ещё не оставлено ни одного комментария! Ваш будет первым!