Со-настройка команд ТОП менеджеров

Типичные проблемы, требующие со-настройкикоманд ТОП менеджеров, это:

• Преобладание функциональных интересов над общекомандными
• Непродуктивные конфликты
• Нехватка синергии и кооперации, недоверие, конкуренция и безразличие друг к другу
• Разные взгляды на культуру управление
• Невыполнение совместных договоренностей. Работа в режиме «лебедь-рак-щука»
• Отсутствие работающих правил взаимодействия

Причины этих проблем, как правило, в не в людях —большинство руководителей в порядке, психически здоровы, хотят достигать успеха, умеют общаться и сотрудничать с окружающими. Однако если командой не занимаются системно, то сама система создает проблемы: сначала провоцирует некомандность в командных людях, затем начинает притягивать неправильных людей в саму команд

Что делают обычно и почему это не работает: как правило, проблему пытаются решить либо тренингами, либо тимбилдингами. Однако первое направлено на развитие навыков, а второе носит в большей степени увеселительный характер, то есть, проблемы реальные не вскрываются и не решаются.

Со-настройка команд ТОП менеджеров и стратегические сессии ТОП менеджеров —это лучшее решение для подобных ситуаций.

Как обычно проводится работа:

Проводится ряд интервью с будущими участниками. Индивидуальная сессия с Заказчиком. На основе интервью и сессии формируется картина происходящего, создается план-сценарий сессии со-настройки. Далее этот план согласовывается с Заказчиком.

После согласования плана проводится сессия со-настройки. По длительности есть разные форматы. Можно делать 2 дня подряд, а можно делать 4 сессии по 4 часа. С перерывом в 1-2 недели между сессиями. После проведения сессии требуется работа самого Заказчика по выполнению тех договоренностей, которые были сформированы на сессии.

Какие будут результаты:

• ТОП менеджеры прояснят конфликты и противоречия, найдут решения
• Придут к единому видению по ключевым вопросам ведения бизнеса

- кто мы, как мы видим компанию?

- какие у нас общекомандные цели

- как распределяются роли и ответственность

- каких норм взаимодействия мы придерживаемся

• Поймут как эффективнее договариваться по проблемным и острым вопросам
• Прояснят взаимные ожидания, претензии и вопросы
• Наладят обратную связь друг с другом
• Проявят и утвердят стратегические инициативы
• Утвердят дорожную карту достижения целей

Формат

• офлайн

Длительность

• 1-2 сессионных дня + подготовка

Для кого:

ТОП, мидл менеджмент

Сессии уже проводились для: СБЕР, «Капитал Лайф Страхование Жизни», Правительство Ульяновской области, ГК «Текстайм», ГК «Интерэнерго», Компании «Лаки Чайлд, Mann+Hummel, Capital Group и других

Заполните форму ниже, опишите кратко ситуацию, и я свяжусь с Вами для проведения предварительного бесплатного интервью.