Бизнес цели:
- повысить коэффициент полезного действия сотрудников
- сократить затраты на выполнение ненужной работы
- обеспечить наилучшее применение человеческого потенциала в бизнесе
- сократить потери от нарушения сроков
Результаты участников
- повысить эффективность работы в условиях многозадачности
- получить дополнительную защиту и профилактику выгорания
- больше успевать в рабочее время
- выделять больше времени на развитие и занятия тем, что приносит удовольствие
Содержание
как управлять тем, что линейно и неизменно, для чего нужно дополнительное время, модель дня и модель всей жизни, ошибки в учете времени, метод парето и принцип линейного планирования, планирование действий в течение дня, распределение приоритетов, работа и планирование в условиях многозадачности, использование дневных и недельных циркадных ритмов, ментальные ловушки, ведущие к потере времени, инструменты для привнесения перемен
Формат
- офлайн, blended
Длительность
- мастер-класс, 90 минут
- тренинг, 4 часа
Для кого
Мидл менеджмент, линейный менеджмент