Продуктивная команда, управление вовлеченностью, мотивация и демотивация сотрудников

Важный пункт для многих – четкое соблюдение договоренностей, обязательств, сроков. Не обещаю того, чего не могу дать, но если договорились – это будет сделано. В сроках также важен тайминг сессий, тренингов – сам придерживаюсь времени и требую того же от участников.

Нам не придется обмениваться бумагами без необходимости, задействовать почту или курьеров. Все формальные документы пересылаются через ЭДО. Удобно и надежно!

Вы не столкнетесь с ситуацией, где договор оформляется со мной, а мероприятие ведет другой тренер. Да, у меня в команде могут быть со-тренеры, но никогда – другой тренер вместо меня. Мой бренд – мое имя, поэтому все ключевые вопросы решаются со мной, разработка, проведение и ответственность перед клиентом – также лично моя.

Я хорошо понимаю проблематику ТОП менеджера, в силу личного опыта руководства, жизненного опыта, а также богатой практики. Мы говорим о бизнесе, о сотрудниках, а также о личном и мне удается найти общий язык с большинством участников, независимо от пола или возраста.

Уникальность складывается из 2 компонентов. Первый это наполнение. Я регулярно обновляю материал, смешиваю его в разных пропорциях, пользуюсь разными российскими и западными источниками, поэтому мой материал проверен, обоснован и практичен. Второе – это подача. Даже самые известные, простые вещи подаю так, как никто другой, донося знания с поверхности в глубину сознания участников. Третье – материал подкрепляется кейсами, полученными в реальном практическом опыте, а не из книжек. Все это делает мои программы действительно уникальными.

Кроме массы публикаций в профессиональных и деловых СМИ, являюсь Победителем самого престижного 17 Всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство» в категории «Опытный тренер», а также вхожу в ТОП-500 Просветителей России (по версии Общества Знание)

Понимаю секторальную проблематику, язык, терминологию, а также личностную специфику сотрудников определенных сфер бизнеса, с которыми работаю больше и чаще всего. Это банки, девелопмент, производство, IT, фарма и FMCG

У меня нет больших административных расходов, офиса, большого штата и налогов (кроме упрощенки), почти нет бюджета на рекламу, поэтому эти расходы не перекладываются на клиента в части моего гонорара. Вы платите только за разработку и проведение по более чем
приемлемым для профессионала моего уровня ставкам.

Даже самый известный, простой материал я могу подавать так, как никто другой. Мне часто приходится слышать обратную связь об этом. Участники могут многое знать, а я могу поместить эти знания в самую глубину их создания, так, что оно «дойдет». В этом моя уникальность, поэтому не так важно, что за материал, важно как я подаю его. В любом случае, у меня есть авторский, уникальный контент, который обновляется постоянно и который участники точно не слышали ранее.

Да, такие участники есть почти в каждой группе. Для работы с ними нужно самому обладать определенным статусом, уметь быть на равных, быть устойчивым внутренне. Всем этим я обладаю в достаточной степени, а опыт работы с более чем 25 000 руководителями, поверьте, помог мне научиться работать с любыми участниками.

Да, я работаю в 3 форматах: это бизнес-тренинги до 50 участников, это мотивационные выступления для 50+ участников, либо интерактивные форматы обучения для больших групп; это командные и стратегические сессии. Тренинги и выступления могут проводиться модулями по 2-4 часа.

Сам по себе тренинг не поможет. Не стоит возлагать надежны на тренера и тренинг, что после этого «все изменится». Этого может не произойти, если не заниматься изменениями системно. То есть, обучения нужно регулярно, плюс внедрение. Я рекомендую комбинировать 2 формы работы с тренером: это командные сессии и бизнес-тренинги. Делать программы на год. А между
сессиями и тренингами уделять время для самостоятельного развития, следуя рекомендациям бизнес-тренера.

Единственно верный способ – пройти тренинг. Ну а еще – пройти процесс подготовки программы со мной. Уже на этапе подготовки сценария программы, вы увидите ее составляющие, все процессы, практику и убедитесь, что 80 процентов программы составляют активности, весь материал научно обоснован и применим, а практика изобилует конкретными алгоритмами и практиками. Так что все, что останется участникам – это брать и делать.

Да, как правило, так и происходит. Либо я адаптирую существующую программу под потребности, кейсы, проблематику клиента, либо разрабатываю полностью программу под клиента.

Я не рекомендую тренинги как инструмент для повышения командной эффективности, для решения конфликтов между ТОП менеджерами, в кросс-функциональном взаимодействии. Для этих целей подходят только командные сессии. Смотрите больше информации о них в других разделах сайте.

Заполните любую форму на сайте, я свяжусь с вами в течение 2 часов и сориентирую вас по стоимости интересующей вас услуги.

На любой страничке моего сайта, в блоге есть несколько видео. Также видео с моими выступлениями находятся в открытом доступе в ютуб. Наберите в поиске Максим Овчаренко Бизнес-тренер Видео, чтобы посмотреть их.